Андрей Александрович Федюкин
Бизнес-тренер, коуч и стратегический консультант, эксперт по повышению эффективности.
Андрей Александрович Федюкин
Базовое образование:
Новосибирский электротехнический институт, специальность «Автоматика и управление в технических системах»
Дополнительное образование:
- Мастер-класс «Притиводействие манипуляциям» (Никита Непряхин, 2016)
- Тренинг «Принятие бизнес-решений» (Максим Поташёв, 2016)
- Семинар-практикум «Организационно-деятельностная игра» (Максим Осовский, Новосибирск, 2015);
- Практикум «Жесткие переговоры» (Игорь Рызов, Новосибирск, 2015);
- Школа Генерального директора (Актион, Москва), 2015;
- семинар «Идеальный руководитель» (Ицхак Адизес, Москва), 2014;
- семинар «Современные маркетинговые стратегии», («Центр стратегического консалтинга» Аркадия Цукера), 2013;
- конференция «Open marketing», 2013 г.;
- бизнес-практикум «Отбор и найм персонала – как это делают лучшие менеджеры мира» («ADVANCED BUSINESS TECHNOLOGIES»), 2013 г.
- практический форум для руководителей «Бизнес: перезагрузка», 2013 г.;
- программа «KeyNote 2012» (серия мастер-классов ведущих мировых и российских практиков), 2012 г.;
- семинар «Достижение максимума» Брайана Трэйси, 2012 г.;
- мастер-класс «Айкидо переговоров» И.Хакамады, 2012 г.;
- тренинг «Речевая самооборона: мастерство контрманипуляции» Центра эффективных коммуникаций «Оратор», 2011 г.;
- «Коуч-Практик» Русской школы коучинга, 2011 г.;
- программа «Подлинный контакт», «Путь к здоровой и сбалансированной организации», «Dalar International Consultancy Inc», 2011 г.;
- сертифицированный коуч, «Pucelik Consulting Group» 2007г.;
- сертифицированный тренер (480 часов), 2006-2009 г.г.
- стажировка в компании «Konus Konex», Словения, 1996 г.
Опыт личных продаж и руководства продажами:
бытовая техника, FMCG, программные продукты, транспортные услуги, электротехническая продукция, тренинговые, консалтинговые, коучинговые продукты.
Автор книги «Простая система эффективных продаж»
Тренинговый опыт (основные вехи):
- 1996, 1999 – работа с коллективами магазинов торговых сетей;
- 2000-2003 – развитие команд торговых представителей, в т.ч. для иностранных компаний;
- с 2004 - проведение открытых тренингов по продажам;
- с 2007 – индивидуальные коуч-сессии для руководителей компаний Новосибирска, Томска, Новокузнецка, Красноярска, Омска, Москвы;
- с 2008– работа в ко-тренерстве в стратегических проектах в компаниях и госорганах Новосибирска и Кемеровской обл.;
- с 2007 – создание и проведение авторского тренинга «Мастерская продаж» в СФО и др. регионах;
- с 2009 – проведение тренинга «Мастерская руководителя»;
- с 2009 – проведение коучинга продаж;
- с 2009 – создание и проведение «Решебников для отдела продаж», в т.ч. и для филиалов иностранных компаний;
- с 2009 – проведение «Решебников руководителя»;
- 2009 – проведение мастер-класса «Особенности позиционирования инновационных продуктов» на международной практической конференции в г. Усть-Каменогорске (Республика Казахстан);
- 2009 – создание и проведение в ко-тренерстве тренинга-практикума «Стратегии эффективности в меняющихся условиях» по заказу мэрии г. Новосибирска;
- 2009 – создание и проведение тренинга «Основы коучинга» для руководителей компании AES Group в г. Усть-Каменогорске (РК);
- 2009 – выступление на международном форуме по вопросам повышения эффективности угольной промышленности в г. Фусин (КНР);
- с 2009 – проведение «Мастерской руководителя»;
- с 2009 – создание и проведение в ко-тренерстве тренинга «Внутренний коучинг в организации»;
- с 2009 – разработка и проведение тренинга «Гений продаж»;
- 2010 - стратегическая сессия для работников министерства культуры НСО;
- 2010 – разработка и проведение тренинга «Активные продажи гостиничных услуг»;
- 2011 – разработка системы и проведение бизнес-аудита сети розничных магазинов в Кемеровской обл.;
- 2012 – разработка и проведение в ко-тренерстве тренинга повышения эффективности продаж для 60 сотрудников компании «АМИС»;
- с 2012 – проведение тренинга «Управление проектами» для руководителей «Евразхолдинга» (Новокузнецк), ключевых сотрудников сети продажи мобильных устройств (Красноярск);
- с 2013 – проект по разработке и внедрению системы управления бизнесом (Красноярский край);
- 2013 – стратегическая сессия для руководства макрорегина «Сибирь» «Ростелекома»;
- 2015 – работа в форсайт-сессии «Перспективы развития Красноярского края», соавтор проекта «Развитие социального капитала Красноярского края» (одобрен губернатором Красноярского края, включён в план реализации);
- 2016 – работа в команде на проект для холдинга «ПРОДО» (230 участников – руководителей 1-3 уровня, Тюмень, Омск);
- 2016 - серия тренингов по управлению проектами для «СИБЭКО»;
- 2016-2017 – проект развития компании «ReFloor»;
- 2017 - «Мастерская руководителя» и «Эффективная презентация» для руководителей «СИБЭКО»
Основные программы:
- собственные: «Мастерская продаж», «Гений продаж», «Коучинг продаж», «Основы телефонных продаж», «Управление продажами», «Управление целями и результатами», «Управление проектами», «Анализ эффективности бизнеса» и др.;
- в соавторстве: «Внутренний коучинг в организации» (3 блока: «Result», «Executive» , «Strategic»), «Стратегии эффективности», «Корпоративный коучинг», «Мастерская руководителя» и др.;
- адаптированная: «Технологии возврата финансовых долгов».
Дополнительные возможности:
Модерирование различных мероприятий не только городского, но и регионального масштаба (Новосибирск, Красноярск, Барнаул, Иркутск), в т.ч. и для федеральных компаний: «Деловой квартал», JOB.RU, «Коммерсант».
Важно:
«я ВСЕГДА могу помочь вам стать лучше. Главное, чтобы вы САМИ этого захотели!»
Базовое образование:
Новосибирский электротехнический институт, специальность «Автоматика и управление в технических системах»
Дополнительное образование:
- Мастер-класс «Притиводействие манипуляциям» (Никита Непряхин, 2016)
- Тренинг «Принятие бизнес-решений» (Максим Поташёв, 2016)
- Семинар-практикум «Организационно-деятельностная игра» (Максим Осовский, Новосибирск, 2015);
- Практикум «Жесткие переговоры» (Игорь Рызов, Новосибирск, 2015);
- Школа Генерального директора (Актион, Москва), 2015;
- семинар «Идеальный руководитель» (Ицхак Адизес, Москва), 2014;
- семинар «Современные маркетинговые стратегии», («Центр стратегического консалтинга» Аркадия Цукера), 2013;
- конференция «Open marketing», 2013 г.;
- бизнес-практикум «Отбор и найм персонала – как это делают лучшие менеджеры мира» («ADVANCED BUSINESS TECHNOLOGIES»), 2013 г.
- практический форум для руководителей «Бизнес: перезагрузка», 2013 г.;
- программа «KeyNote 2012» (серия мастер-классов ведущих мировых и российских практиков), 2012 г.;
- семинар «Достижение максимума» Брайана Трэйси, 2012 г.;
- мастер-класс «Айкидо переговоров» И.Хакамады, 2012 г.;
- тренинг «Речевая самооборона: мастерство контрманипуляции» Центра эффективных коммуникаций «Оратор», 2011 г.;
- «Коуч-Практик» Русской школы коучинга, 2011 г.;
- программа «Подлинный контакт», «Путь к здоровой и сбалансированной организации», «Dalar International Consultancy Inc», 2011 г.;
- сертифицированный коуч, «Pucelik Consulting Group» 2007г.;
- сертифицированный тренер (480 часов), 2006-2009 г.г.
- стажировка в компании «Konus Konex», Словения, 1996 г.
Опыт личных продаж и руководства продажами:
бытовая техника, FMCG, программные продукты, транспортные услуги, электротехническая продукция, тренинговые, консалтинговые, коучинговые продукты.
Автор книги «Простая система эффективных продаж»
Тренинговый опыт (основные вехи):
- 1996, 1999 – работа с коллективами магазинов торговых сетей;
- 2000-2003 – развитие команд торговых представителей, в т.ч. для иностранных компаний;
- с 2004 - проведение открытых тренингов по продажам;
- с 2007 – индивидуальные коуч-сессии для руководителей компаний Новосибирска, Томска, Новокузнецка, Красноярска, Омска, Москвы;
- с 2008– работа в ко-тренерстве в стратегических проектах в компаниях и госорганах Новосибирска и Кемеровской обл.;
- с 2007 – создание и проведение авторского тренинга «Мастерская продаж» в СФО и др. регионах;
- с 2009 – проведение тренинга «Мастерская руководителя»;
- с 2009 – проведение коучинга продаж;
- с 2009 – создание и проведение «Решебников для отдела продаж», в т.ч. и для филиалов иностранных компаний;
- с 2009 – проведение «Решебников руководителя»;
- 2009 – проведение мастер-класса «Особенности позиционирования инновационных продуктов» на международной практической конференции в г. Усть-Каменогорске (Республика Казахстан);
- 2009 – создание и проведение в ко-тренерстве тренинга-практикума «Стратегии эффективности в меняющихся условиях» по заказу мэрии г. Новосибирска;
- 2009 – создание и проведение тренинга «Основы коучинга» для руководителей компании AES Group в г. Усть-Каменогорске (РК);
- 2009 – выступление на международном форуме по вопросам повышения эффективности угольной промышленности в г. Фусин (КНР);
- с 2009 – проведение «Мастерской руководителя»;
- с 2009 – создание и проведение в ко-тренерстве тренинга «Внутренний коучинг в организации»;
- с 2009 – разработка и проведение тренинга «Гений продаж»;
- 2010 - стратегическая сессия для работников министерства культуры НСО;
- 2010 – разработка и проведение тренинга «Активные продажи гостиничных услуг»;
- 2011 – разработка системы и проведение бизнес-аудита сети розничных магазинов в Кемеровской обл.;
- 2012 – разработка и проведение в ко-тренерстве тренинга повышения эффективности продаж для 60 сотрудников компании «АМИС»;
- с 2012 – проведение тренинга «Управление проектами» для руководителей «Евразхолдинга» (Новокузнецк), ключевых сотрудников сети продажи мобильных устройств (Красноярск);
- с 2013 – проект по разработке и внедрению системы управления бизнесом (Красноярский край);
- 2013 – стратегическая сессия для руководства макрорегина «Сибирь» «Ростелекома»;
- 2015 – работа в форсайт-сессии «Перспективы развития Красноярского края», соавтор проекта «Развитие социального капитала Красноярского края» (одобрен губернатором Красноярского края, включён в план реализации);
- 2016 – работа в команде на проект для холдинга «ПРОДО» (230 участников – руководителей 1-3 уровня, Тюмень, Омск);
- 2016 - серия тренингов по управлению проектами для «СИБЭКО»;
- 2016-2017 – проект развития компании «ReFloor»;
- 2017 - «Мастерская руководителя» и «Эффективная презентация» для руководителей «СИБЭКО»
Основные программы:
- собственные: «Мастерская продаж», «Гений продаж», «Коучинг продаж», «Основы телефонных продаж», «Управление продажами», «Управление целями и результатами», «Управление проектами», «Анализ эффективности бизнеса» и др.;
- в соавторстве: «Внутренний коучинг в организации» (3 блока: «Result», «Executive» , «Strategic»), «Стратегии эффективности», «Корпоративный коучинг», «Мастерская руководителя» и др.;
- адаптированная: «Технологии возврата финансовых долгов».
Дополнительные возможности:
Модерирование различных мероприятий не только городского, но и регионального масштаба (Новосибирск, Красноярск, Барнаул, Иркутск), в т.ч. и для федеральных компаний: «Деловой квартал», JOB.RU, «Коммерсант».
Важно:
«я ВСЕГДА могу помочь вам стать лучше. Главное, чтобы вы САМИ этого захотели!»