Владимир Зима - Учебно-Деловой Центр "ДИНКОМ"
Владимир Зима

Консультант по управлению бизнесом и организационному развитию, действующий топ-менеджер (внешнее управление компаниями), преподаватель МФТИ, бизнес-тренер.

ВЛАДИМИР ЗИМА (г.Москва)- Предприниматель. Руководитель. Преподаватель.

Консультант по управлению бизнесом и организационному развитию, действующий топ-менеджер (внешнее управление компаниями), преподаватель МФТИ, бизнес-тренер.

vzima.ru Facebook.ZIMA

Образование:

Высшее техническое, экономическое, психологическое.

Основные темы тренингов и семинаров:

  • Эффективность руководителя. Управление сотрудниками. Управление руководителями.

  • Организация взаимодействия в компании. Проведение эффективных совещаний.

  • Построение эффективной организационной структуры.

  • Системное мышление. Стратегическое планирование.

Опыт в бизнесе:

Более 15 лет. С 1993 г. руководил собственными компаниями, а также управлял организациями в качестве приглашённого руководителя. В настоящий момент является директором по организационному развитию транспортной компании.

Опыт в консалтинге:

Более 10 лет. С 2006 г. ведет консалтинговые проекты в сферах разработки и внедрения стратегий развития бизнеса, реорганизации системы корпоративного управления, обучения руководителей всех уровней, а также разработки и реализации корпоративных программ обучения и развития персонала.

  • 2015 – наст.вр. ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма), Директор по организационному развитию

  • 2016 – наст.вр. Главдоставка, Директор по организационному развитию

  • 2013 – наст.вр. Преподаватель МФТИ (Кафедра «Управление технологическими проектами», курс «Системное мышление»)

  • 2008 – 2014 Консалтинговая компания Эрбитек консалтинг, Ведущий тренер-консультант. Управляющий партнер

  • 2006 – 2008 Management & Business Development Group, Ведущий консультант, Product Director

Клиенты:

ТНК-BP, Роснефть, АШАН, ТехноНиколь, РОСАТОМ, Home Credit & Finance Bank, КазМунайГаз, МТС,ИнтерХим, Киришская ГРЭС, Симба, Альфа-Банк, Импексбанк, Парламент Групп, NovaCard, ССК,Комус, Golder Electronics, Роснефть, Северсталь, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм., Элар, Русглобал, РДТех, Калининская АЭС, Синергия, Фосагро,Альпиндустрия, ГК Монолит.

Некоторые реализованные проекты:

  • 2014 – наст.вр. ГК Монолит: изменение структуры корпоративного управления, подготовка руководителей высшего и среднего звена к работе в новых условиях, модернизация и развитие организационной структуры, оптимизация процессов управления организацией,complaint managment.;

  • 2011 – 2013 гг. Разработка программ обучения и развития руководителей; разработка моделей компетенций; проведение обучения для руководителей, в том числе, линейных в компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.»;

  • 2010г. Разработка и реализация программы обучения руководителей среднего звена компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 250 человек);

  • 2009 – 2010 гг. Разработка и реализация программы обучения линейных руководителей компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 230 человек);

  • 2008 – 2010 гг. Разработка и реализация проекта «Уникальный специалист» (коучинг технических специалистов, назначенных на управленческие позиции);

  • 2008 г. – Проект по оценке руководящего состава «Новатэк», в т.ч. оценка руководителей дочерних предприятий методом ассессмент-центра. (Руководитель проекта);

  • 2008 г. – Участие в проекте разработки модели компетенций и внедрения системы кадрового резерва в компании «Новатэк»;

  • 2006 – 2008 гг. Участие в реализации проекта обучения молодых специалистов компании ТНК-ВР;

  • 2006 – 2008 гг. Обучение руководящих сотрудников ОАО «Роснефть», в том числе руководителей ДЗО, по программам «Управление исполнением», «Командное лидерство».

  Консультант по управлению бизнесом и организационному развитию