Отсутствие нужных людей на местах

Отсутствие нужных людей на местах
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

ОТСУТСТВИЕ НУЖНЫХ ЛЮДЕЙ НА НУЖНЫХ МЕСТАХ.

В идеальной компании люди работают на тех должностях, где решаемые ими задачи максимально совпадают с их способностями и возможностями, продвигаются и обучаются именно те люди, которые больше всего нужны компании и приносят ей реальную пользу. В реальной жизни сильные люди не всегда находят применение своим способностям и покидают компанию, не сумев принести ей максимальную пользу, слабые люди занимают ответственные должности, а у компании нет рычага для их смещения или ресурсов для их замены, организация вкладывает средства в обучение и развитие «не тех» людей, затраты на персонал возрастают, а эффективность работы сотрудников – нет.
Как мы помогаем решать эту проблему:
1. Оценка персонала. Оценка позволяет, во-первых, определить, насколько, действительно, сотрудник по своим качествам и способностям не подходит для решения поставленных перед ним задач, или проблема в другом – неоптимальная система мотивации, ошибки непосредственного руководителя и т.д. Это позволяет избежать затрат финансов и времени на подбор нового сотрудника – даже идеальный сотрудник не будет эффективен, если система не дает ему раскрыться. Во-вторых, оценка позволяет найти внутри компании людей, наиболее соответствующих требованиям к должности, не прибегая к внешнему подбору – такие, как правило, находятся. Кроме того оценка позволяет решить целый ряд дополнительных задач, например, стоит ли вкладывать в обучение кажущегося перспективным сотрудника деньги или он уже достиг своего «потолка».
Как мы это делаем:
• Ассессмент-центр. Это комплексная процедура психологической диагностики человека, направленная на выявление его профессиональных компетенций, способностей и готовности к решению конкретных задач. Качество результатов оценки обеспечивается высокой надежностью самой процедуры, широко используемой во всем мире, которую проводят наши высококвалифицированные психологи-консультанты, имеющие многолетний опыт оценки персонала. Уникальными разработками наших специалистов являются методы оценки в процессе ассессмент-центра организационной лояльности и психологической готовности к решению задач.
2. Подбор персонала. В тех случаях, когда найти человека, способного решать определенные задачи, из внутренних резервов компании не удается, единственным способом является поиск стороннего кандидата. Мы предлагаем своим клиентам услуги по поиску редких специалистов и опытных руководителей, найти которых на региональном рынке непросто. При подборе кандидата мы считаем своей задачей не просто «закрыть вакансию» исходя из предъявленных клиентом требований, а найти сотрудника, который будет действительно долго и эффективно работать в компании. Для этого учитывается психологическая совместимость кандидата с его будущим руководителем и коллективом, психологическая готовность кандидата принять корпоративные ценности и культуру компании-клиента.
Как мы это делаем:
• Executive Search – прямой поиск. Хорошие специалисты не ищут работу, у них уже есть работа. Поэтому единственный способ получить такого специалиста – найти его самостоятельно. Накопленные нами за многие годы контакты позволяют оперативно находить требуемых людей.
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.