Профессиональная переподготовка «Финансовый директор»


Подпишись на обновления календаря мероприятий

Курс разработан для специалистов финансово-экономических служб, которые получат диплом финансового директора и будут управлять финансами организации.

Теоретический материал по каждому разделу подкрепляется практическими примерами, разбираются кейсы, решаются задачи, рассматриваются реальные случаи.

Мы выделяем несколько блоков в обучении:

• Карта знаний специалиста

У вас будет доступ к подробной программе курса в личном кабинете слушателя на портале, которую вы будете использовать как карту знаний специалиста по финансам.
В ней подробно расписаны вопросы, входящие в компетенцию финансового директора, есть ссылки на большое количество дополнительной литературы и тестовые вопросы для закрепления пройденного материала.

• Занятия с преподавателем (очно или онлайн)

На занятиях вы рассмотрите основные вопросы курса, разберете практические примеры , сделаете расчеты с преподавателем и самостоятельно, получите ответы на свои вопросы.

Мы проведем для вас 4 практикума (практикум по анализу, бюджетированию, по оценке инвестиций и по расчёту добавленной стоимости). Вы будете работать на ноутбуке в файле Excel, а все наработки заберете с собой.

• Работа над своим проектом

Это практическая часть курса. Вы примените полученные знания, обучаясь на курсе. Сразу после очных занятий выберите интересную тему, обсудите с преподавателем и пишете работу, используя методические рекомендации. Преподаватель будет вас курировать , проверять, давать обратную связь по e-mail.

• Защита проекта

Защита проектов — самая интересная часть курса . Анализируя свои организации, участники курса открывают для себя много нового, и с горящими глазами рассказывают о своих результатах.

Стоимость:

  • Очно или онлайн — 45000 рублей
  • Вожможна рассрочка или льготный кредит на обучение

Наши преимущества:

  • Обучение востребованной профессии
  • Преподаватели-практики из сферы бухгалтерского учёта и финансов
  • Официальный диплом, который позволит работать по профессии сразу после обучения
  • Комфортные аудитории и вкусные кофе-брейки
  • Общение в узком кругу коллег

Программа курса:

№1 Теоретические основы и базовые понятия финансового менеджмента
  • Модели корпоративного управления
  • Финансовый директор компании, его ролевые функции
  • Варианты построения финансово-экономической службы
  • Дерево стратегических финансовых целей
  • Финансовый менеджмент: сущность, цели базовые концепции

№2 Анализ финансовой отчетности как база принятия управленческих решений
  • Финансовая отчетность компании:
‒ форматы финансовой отчетности;
‒ ключевые показатели финансовой отчетности;
‒ методы анализа финансовой отчетности;
  • Финансовый анализ внешней отчетности компании:
‒ методы анализа финансовой отчетности;
‒ основные группы финансовых коэффициентов и показателей.

№3 Управление финансовыми результатами:

‒ понятие, виды, факторы;
‒ на основе модели Дюпон, CVP-анализа (ВЕР-анализа), левериджа (операционного, финансового)

   №4 Бюджетирование как инструмент управления компанией

‒ цели бюджетирования и его составляющие
‒ архитектура бюджетной системы
‒ основные бюджеты компании. Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты
‒ Регламент системы бюджетирования
‒ Финансовая модель бюджетирования
‒ Финансовая структура компании
‒ Бюджетный комитет компании

№5 Принятие краткосрочных финансовых решений

‒ управление оборотными активами. Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотными средствами компании
‒ управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы, планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа. Системы контроля
‒ управление дебиторской задолженностью, мониторинг и контроль состояния, формирование политики коммерческого кредитования

№6 Управление денежными потоками

‒ управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия
‒ ЕКК (единое корпоративное казначейство)
‒ оптимизация и планирование денежных потоков (Платежный календарь)
‒ определение оптимального остатка денежных средств на расчетном счете

№7 Управление капиталом предприятия

‒ сущность, функции, концепции капитала
‒ структура и стоимость источников капитала
‒ модели определения стоимости капитала

№8 Управление инвестициями

‒ сущность и классификация инвестиций
‒ показатели оценки эффективности реализации инвестиционного проекта
‒ формирование бюджета капиталовложений

№9 Система стратегического управления предприятием

‒ сущность стратегического менеджмента
‒ задачи стратегического управления
‒ методология сбалансированной системы показателей
‒ ценностно ориентированный менеджмент (Value-Based Management)
‒ драйверы максимизации акционерной стоимости (измерение стоимости бизнеса для акционеров)
‒ понятие свободного денежного потока фирмы (FCF –Free Cash Flow)


Курсы для знакомства