Курс «Управление персоналом»
| Стоимость | от 6 000 руб |
| Получаемый документ | Удостоверение установленного образца |
| Формат обучения | Очно, Заочно |
| Объем программы | 40 ак/ч |
Курс дает возможность изучить искусство управления персоналом.
Преподаватель:
HR коуч, эксперт в сфере управления персоналом, специалист в области проведения тренингов, курсов и семинаров по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
В результате прохождения курса слушатель будет:
- знать основные задачи и требования к службе по управлению персоналом;
- владеть методами планирования, привлечения и подбора персонала;
- уметь проводить обучение и аттестацию работников;
- работать с кадровым резервом;
- управлять корпоративной культурой и процессами командообразования;
- знать основные нормы трудового законодательства.
Преподаватель:
HR коуч, эксперт в сфере управления персоналом, специалист в области проведения тренингов, курсов и семинаров по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
В результате прохождения курса слушатель будет:
- знать основные задачи и требования к службе по управлению персоналом;
- владеть методами планирования, привлечения и подбора персонала;
- уметь проводить обучение и аттестацию работников;
- работать с кадровым резервом;
- управлять корпоративной культурой и процессами командообразования;
- знать основные нормы трудового законодательства.
Стоимость:
- Очное обучение - 8000 рублей
- Дистанционное обучение - 6000 рублей
Вернём 13% стоимости наших курсов
Продолжительность:
- 40 академических часов
Режим занятий
- 4 академических часа в день.
- Форма контроля знаний: экзамен.
- Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации ДПО «УДЦ «ДИНКОМ».
- Начало обучения: по формированию группы.
Наши преимущества:
- Авторский раздаточный материал.
- Опытный преподаватель-практик.
- Свидетельство установленного образца на основании лицензии на право осуществления образовательной деятельности.
- У нас самые вкусные кофе-брейки и комфортные аудитории.
Отзывы
Преподаватели
Саблина Наталья Владимировна
HR-коуч, эксперт в сфере управления персоналом.
Опыт работы более 15 лет в сфере управления персоналом в компаниях Кора, Стройкомплект, Крестьянское хозяйство Волкова А.П., шахта Анжерская-Южная, Подорожник, логистический центр Магнит. Профессиональный путь от менеджера до директора по персоналу.
Практические навыки работы:
- Формирование и постановка службы персонала «с нуля»
- Оптимизация работы отдела по персоналу
- Массовый подбор персонала
- Организация, контроль и проведение работы по направлениям: подбор, адаптация, оценка, обучение персонала; кадровое делопроизводство; нормирование и оплата труда, корпоративная мотивация
- Консультации руководителей компании по вопросам управления персоналом
- Бюджетирование
- Проекты по управленческому консалтингу: реструктуризация, разработка оргструктуры, оптимизация процессов; разработка локальных нормативных актов; разработка и внедрение процессов, связанных с управлением персоналом (подбор, адаптация, оценка, обучение, корпоративная мотивация); нормирование и оплата труда, кадровое делопроизводство
- Карьерный коучинг и консалтинг
Ольга Львовна Табашникова
- Бизнес-тренер (профнавыки и soft skills для руководителя, эффективный sales-менеджмент (техника продаж), тайм-менеджмент, деловая риторика).
- Лайф-, бизнес-, sales-коуч, стратегический коуч.
- Кандидат экономических наук, доцент.
- Консультант по управлению персоналом, системами, процессами.
Программа курса:
-Служба управления персоналом современной организации.
-Методы планирования потребности в персонале.
-Привлечение, отбор и подбор персонала. Высвобождение персонала. Адаптация персонала.
-Оценка и аттестация персонала. Обучение и развитие персонала.
-Работа с кадровым резервом и планирование карьеры.
-Мотивация и стимулирование персонала.
-Командообразование. Управление конфликтами. Корпоративная культура.
-Практикум по трудовому законодательству.
-Основные организационные документы предприятия (организации).
-Аспекты трудового законодательства.
-Практикум по трудовому законодательству.
-Методы планирования потребности в персонале.
-Привлечение, отбор и подбор персонала. Высвобождение персонала. Адаптация персонала.
-Оценка и аттестация персонала. Обучение и развитие персонала.
-Работа с кадровым резервом и планирование карьеры.
-Мотивация и стимулирование персонала.
-Командообразование. Управление конфликтами. Корпоративная культура.
-Практикум по трудовому законодательству.
-Основные организационные документы предприятия (организации).
-Аспекты трудового законодательства.
-Практикум по трудовому законодательству.
Поделиться ссылкой: