Курс повышения квалификации «Развивающее управление и закономерности развития организаций»


Подпишись на обновления календаря мероприятий

Получаемый документУдостоверение о повышении квалификации
Срок обучения3 месяца
Рассчитать стоимость обучения
Количество человек
Форма обучения
Продолжить
1
2
3
Многие организации поддерживают свою стандартную деятельность, работают и существуют. Их развитие — это уже совсем нетривиальная задача, с для которой нужны подготовленные кадры.

Для кого данный курс?

Курс ориентирован на менеджеров высшего звена, управленцев, руководителей и других специалистов с аналитическим складом ума, склонностью к стратегическому планированию и способностью мыслить нестандартно. 

Что даст этот курс?
  • Понимание сферы управления и концепций роста в контексте работы вашей организации
  • Практические навыки выведение законов и рецептов развивающего управления
  • Знания о объективных закономерностях развивающих перемен в организациях
  • Представления о следующих важных понятиях: культ гибкости, игра между полюсами, конструктивность спонтанности, работа с альтернативами, пересечение границ и устранение разрывов и др.
  • Представление о закономерностях «механизма» и свойств развития
  • Опыт, которым на этих курсах обмениваются самые активные специалисты разных компаний и преподаватель
  • Диплом, который имеет международное признание

Срок обучения:

3 месяца

Условия регистрации:

Образование не ниже среднего 
Возраст не менее 18 лет

Наши преимущества:

  • Опытный преподаватель-практик
  • Возможность совмещения курсов с работой или учебой 
  • Практико-ориентированность обучения. Мы разбираем конкретные ситуации из практики и нацелены на решение практических задач, которые обязательно помогут в работе
  • Актуальность знаний
  • Соответствие программы международным стандартам
  • Универсальность. Ваши знания понадобятся в любых организациях - коммерческих, государственных, волонтерских
  • Гибкий подход к обучению. Преподаватель всегда сможет ответить на вопрос, разобрать ваш кейс или предложенную тему
  • После экзамена Вы получаете Удостоверение о повышении квалификации
  • Комфортные аудитории и самые вкусные кофе-брейки в городе

Программа курса:

1. Развитие как «игра» фактов:
  • феномены современной фазы развития бизнес-среды
  • очевидная линия развития организаций
  • освоенные бизнес-решения по развитию организаций
  • дилеммы «развитие и совершенствование», «развитие и изменения»
  • мозаика явлений, сопровождающих существование и развитие организаций
  • проблема понимания закономерностей развития
  • управленческий соблазн развитием
  • феномены-аналоги развития живой и растительной природы, культур, духовных структур
  • проблемы постижения развития как объективного явления
  • обоснование иллюзорности явлений развития
  • конструктивные логики понимания объективного «механизма» развития организаций

2. Объективные закономерности развивающих перемен в организациях:
  • представительные фундаментальные концепции развития
  • источники и «механизмы» развития
  • объективные свойства развивающих изменений или конструктивная диалектика организационных изменений — непрерывность, полярность, предельность, игра явлений и тенденций, гармония и дисгармония развития, асимметрия организационных перемен, ритмика и цикличность перемен и др.
  • практичные следствия из понимания «механизма» и свойств развития
  • предопределенность и вариантность путей развития, неизмеримость, принципиальная бесцельность, временная конкретность в бесконечности
  • функциональное и методное развитие организаций
  • неравновесие компании как условие развития
  • закономерность отставания осознания перемен от реальности
  • незавершенность перемен
  • ограниченность условий для уместного вмешательства в развитие

3. Выведение законов и рецептов развивающего управления:
  • правила-рецепты поведения в развивающейся бизнес-среде — опора на иррациональное. Культ гибкости. Игра между полюсами (приспособление — перестроение). Конструктивность спонтанности. Работа с альтернативами. Пересечение границ и устранение разрывов. Синтез противоположного. Работа с ограничениями, «разрывами» в способностях, с ментальными моделями, с «тонким» (с событиями). Отказ от управления. Управление по типу джаза
  •  правила — законы развивающего управления — Законы непрерывности, поляризации, сдерживания, причинности, дополнения, вариантности и другие
  •  правила-принципы развивающего управления — принцип целого, проявления, свободы, аналогии, динамической гармонии, преодоления и другие. Логика закономерного расширения свобод организации в ходе развития