Курс повышения квалификации «Управление знаниями в организациях»

Знания в организации — это широкое понятие, которое включает в себя не только конкретные знания сотрудников, но и любая информация, данные, технологии и инновации. То есть знания в современном мире — это интеллектуальный капитал организации любого типа - государственного, коммерческого или волонтерского.

Для кого этот курс?

Курс рассчитан на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.

Что даст курс?

Умение сохранять и приумножать интеллектуальный капитал в своей компании
Практическое понимание процессов, связанных со знаниями: коммуникации, способность впитывать знания, организационная память, культура обмена знаниями, сообщества практики, хранение и передача знаний
Знания в области управления, которые расширят понимание работы организаций и компаний
Актуализацию знаний в сфере инноваций и их внедрения в работу своей организации
Опыт, которым на этих курсах обмениваются активные специалисты разных компаний и преподаватель
Диплом, который имеет международное признание

Срок обучения:

3 месяца

Форма обучения:

Очно-заочная

Наши преимущества:

Опытный преподаватель-практик
Возможность совмещения курсов с работой или учебой
Практико-ориентированность обучения. Мы разбираем конкретные ситуации из практики и нацелены на решение практических задач, которые обязательно помогут в работе
Актуальность знаний
Соответствие программы международным стандартам
Универсальность. Ваши знания понадобятся в любых организациях - коммерческих, государственных, волонтерских
Гибкий подход к обучению. Преподаватель всегда сможет ответить на вопрос, разобрать ваш кейс или предложенную тему
После экзамена Вы получаете Удостоверение о повышении квалификации
Комфортные аудитории и самые вкусные кофе-брейки в городе

Преподаватели

Ширшова Елена Владимировна

Диплом МВА, Международный институт менеджмента ЛИНК, 2008 г., Россия
Professional Diploma in Management, Open University Business School, UK
Директор Бизнес школы ЛИНК, г. Новокузнецк
Тьютор курса Open University Business School
Бизнес-консультант

1. Знания в современных организациях:

актуальность управления знаниями в современной экономике
данные, информация и знания
анализ, классификация и типология знания
осмысление и затраты на знания
стратегический контекст — управление знаниями как отличительная способность организации
индивидуальное и организационное знание
создание организационного знания
организационные процессы, связанные со знаниями: коммуникации, способность впитывать знания, организационная память, культура обмена знаниями, сообщества практики
проблема объективности знаний

2. Интеллектуальный капитал:

определение интеллектуального капитала и его составляющих — человеческий капитал, интеллектуальная собственность, инфраструктурные активы, потребительский капитал
причины актуальности заботы об интеллектуальном капитале и нематериальных активах: неточность оценок стоимости компании, внутренние источники неэффективности, обоснованность планирования
общая схема оценки интеллектуального капитала
формирование языка для описания интеллектуального капитала
показатели и методы измерения интеллектуального капитала
составление отчета об интеллектуальном капитале
увеличение интеллектуального капитала: создание культуры изменения и инновации, наращивание основных категорий интеллектуального капитала

3. Управление знаниями и инновации:

определение инновации в отличие от изобретения, новшества
конкурентные преимущества за счет непрерывных инноваций на основе создания знаний в современных организациях
осуществление инноваций посредством интеграции, трансформации, создания и применения знаний
создание знаний для инноваций: проектирование и осмысленная практика, две концепции создания организационного знания посредством взаимодействия скрытых и явных знаний, экспериментирование и испытание прототипов, обучение и инновации
практика создания знаний для инноваций: импульс к инновациям, типы инновационной стратегии, восприятие инноваций как внутренние/внешние и коллективные/индивидуальные, аутсорсинг знания для инноваций
развитие мышления порождающего типа

4. Управление знаниями на практике:

сущность управления знаниями
тенденции, инициативы и основные виды практики управления знаниями
подготовка плана: факторы планирования, оценка и аудит знаний, разработка плана, обоснование управления знаниями
реализация плана: реализация как эволюция, выбор пробного проекта, мобилизация ресурсов, разработка процессов, процессы передачи знаний, решающие факторы успеха
информационные технологии управления знаниями в организациях

Вернуться к списку